Human Development Fund parasını nereye harcıyor?

Human Development Fund (HDF), kamuya açık platformlarında kendisini “yoksulluk döngüsünü kırmaya” adanmış uluslararası bir insani yardım kuruluşu olarak tanıtıyor. Başta Amerikalı Müslüman bağışçıları hedefleyen kuruluş, acil gıda yardımı, temiz su ile sanitasyon altyapısı, yetim sponsorlukları ve tıbbi yardım gibi insani programlardan oluşan bir portföyü öne çıkarıyor. Gazze’ye özel bir ağırlık vererek 27 ülkede faaliyet gösteriyor.

2023’te kurulan kuruluş, açıkça İsrail karşıtı propaganda yapmasa da, “Siyonist projenin tamamen Filistinlilerin imhası üzerine kurulu” olduğunu ilan eden Yaqeen Institute for Islamic Research’ün kurucusu Omar Suleiman, HDF’nin çalışmalarının önde gelen destekçilerinden biri olarak öne çıkıyor.

Suleiman gibi isimlerin ve Müslüman Kardeşler tarafından kurulan Muslim Student Association’ın başkanlığını iki dönem yapmış olan Altaf Hussein gibi tanınmış Müslüman entelektüellerin desteği sayesinde HDF, kuruluşundan bu yana olağanüstü bir büyüme yaşadı. Geliri 2023’te 1,1 milyon dolardan 2024’te 33 milyon doların üzerine fırladı; bu, yaklaşık yüzde 3.000’lik bir artış demek. Bağışlardaki bu artış, kuruluşun ABD’deki İslamcı liderlerle bağlantıları, mali işleyişine dair soru işaretleri ve yurt içi ile yurt dışındaki hibe alıcıları ağı göz önüne alındığında özellikle kaygı verici.

HDF’nin kamuoyundaki desteği büyük ölçüde Suleiman gibi isimlerden geliyor; ancak yönetimi federal ihale dünyasına da uzanıyor. HDF’nin yönetim kurulunda yer alan Mohamed Hussein, Savunma Bakanlığı’na, İç Güvenlik Bakanlığı’na ve federal istihbarat kurumlarına çeviri ve kültürel danışmanlık hizmeti sağlayan Virginia merkezli Piedmont Global Language Solutions’ın kurucusu ve CEO’su.

HDF’nin Dar Al-Farooq İslam Merkezi ile Bağları

HDF yöneticilerinin, Minnesota’nın Bloomington kentindeki Dar Al-Farooq İslam Merkezi (Dar Al-Farooq Islamic Center) ile yakın bağları var; bu merkez, Feeding Our Future dolandırıcılık düzeni sırasında federal Çocuk Beslenme Programı (Child Nutrition Program) kapsamında yemek dağıtım noktası olarak hizmet vermişti. Söz konusu düzen, düşük gelirli ailelerin çocuklarına ücretsiz yemek sağlamak üzere ayrılan yaklaşık 250 milyon doları çalmak için komplo kurmaktan onlarca sanığın mahkûm edilmesiyle sonuçlandı. Bu noktayla bağlantılı işletmeciler, savcıların daha sonra şişirilmiş olarak nitelendirdiği yüksek günlük yemek sayıları bildirmişti.

Dar Al-Farooq ile bağlantılı HDF yetkililerinden biri, Helping Hand for Relief and Development (HHRD) kuruluşunun eski ülke direktörü Abdirahman Aden Kariye. HHRD, ABD tarafından Lashkar-e-Taiba’nın paravanı olarak tanımlanan Falah-e-Insaniat Foundation (FIF) ile iddia edilen ortaklıkları nedeniyle mercek altına alınmış ve USAID Genel Müfettişliği’nin (Inspector General) incelemesine konu olmuş bir başka Müslüman kâr amacı gütmeyen kuruluş. Halen HDF’nin yönetim kurulu başkanı ve CEO’su olan Kariye, aynı zamanda Dar Al-Farooq’ta imamlık yapıyor.

Kariye, caminin uzun süredir üyesi olan ve oradaki gıda operasyonunun bazı yönlerini yöneten, mahkûm edilmiş sanık Mukhtar Mohamed Shariff’in 2024’teki davasında savunma tanığı olarak ifade verdi. Shariff’in uzun yıllara dayanan dostu olan Kariye, ifadesinde 2021 ortasında imam olduktan sonra camideki gıda dağıtımını gözlemlediğini ve bildirilen miktarların makul olduğuna inandığını söyledi. Savcılar ifadenin bazı kısımlarını gerçeğe aykırı olarak nitelendirdi; diğer tanıklar ise daha sınırlı bir dağıtım (ağırlıklı olarak cumartesi günleri) tarif etti.

HDF’nin Ulusal Etkinlikler ve Operasyonlar Direktörü (Director of National Events and Operations) Khalid Omar da Dar Al-Farooq’ta yöneticilik yaptı. Dolandırıcılık sürerken, 2021’de Omar, düzenin merkezî figürü olarak daha sonra mahkûm edilen Aimee Bock’u onurlandıran bir ödül törenini sundu ve onu güçlü bir toplum lideri olarak, Feeding Our Future programını da alenen övdü.

Omar aynı zamanda ISAIAH’ta kıdemli bir organizatör ve Faith in Minnesota ile çalışıyor; her ikisi de federal göçmenlik uygulamalarına karşı kampanyalar da dahil olmak üzere siyasi seferberliğe odaklanan 501(c)(4) savunuculuk ağları. 2026 başındaki Operation Metro Surge adıyla bilinen federal göçmenlik denetimi baskısı sırasında bu ağlar büyük ölçekli kamuya açık gösterilere öncülük etti ve bu süreç 23 Ocak 2026’daki büyük eylem gününde doruğa ulaştı. O gün ISAIAH ve Faith in Minnesota, Minneapolis-St. Paul Uluslararası Havalimanı’nda bir protesto düzenledi; burada onlarca aktivist ve din görevlisi sivil itaatsizlik ve izinsiz giriş suçlamalarıyla gözaltına alındı.

HDF’nin Hibe Alıcıları

HDF’nin merkezinin Michigan’da bulunduğunu belirten 2024 tarihli IRS beyannamelerine göre, gelirinin 16.092.667 doları doğrudan bağışlardan oluşuyordu; yani yaklaşık yüzde 50. Diğer yarısı olan 16.286.025 dolar ise ilaç ve tıbbi malzemeden oluşan “nakdi olmayan bağışlar”dı; dolar tutarına bakılırsa bunların 2024 mali yılı sonunda dağıtılmamış olarak kaldığı anlaşılıyor.

2024 sonu itibarıyla gelirinin yarısının dağıtılmamış olduğu bildirilirken, diğer yarısının nasıl harcandığı operasyonu yürüten agresif mekanizmayı ortaya koyuyor. Focus on Western Islamism (Batı İslamcılığına Odak) sorularına yanıt vermeyen HDF, 2024’te reklama (3,13 milyon dolar), Afrika, Asya ve Orta Doğu’daki hibe alıcılarına verdiği 2,69 milyon dolardan belirgin biçimde daha fazla harcadı.

HDF, 2024’te “reklam ve tanıtım” kalemine 3.132.170 dolar harcadığını bildirdi; bu, tüm gider bütçesinin kabaca yüzde 27’si. Oysa kuruluş, bağışların yalnızca yüzde 9’unun pazarlama ve operasyonel maliyetler için kullanıldığını kamuoyuna duyuruyor.

Olağandışı derecede yüksek bağış toplama genel giderleri olan kuruluşları cezalandıran Charity Navigator gibi hayır kurumu denetim sitelerinde reklam faturasının alarm zillerini çaldırmasını önleme çabası olabilecek bir yaklaşımla HDF, ortak maliyet dağıtımı (joint-cost allocation) olarak bilinen bir muhasebe yöntemi kullanıyor gibi görünüyor. HDF’nin beyannamelerinde, bağış toplama reklamlarının aynı zamanda “eğitsel” ya da “programatik” bir amaca hizmet ettiği bildirilerek, ortak maliyet faturası Program Hizmetleri (Program Services) ile Bağış Toplama Giderleri (Fundraising Expenses) arasında tam olarak 50/50 matematiksel bir bölüşümle dağıtıldı; her iki kalemde de tam tamına 1.566.085 dolar raporlandı.

Mali beyanlar ayrıca, kuruluşun yönetimiyle bağlantılı ABD merkezli kâr amacı gütmeyen kuruluşlardan oluşan bir ağa milyonlarca dolar verildiğini gösteriyor. Bu ana hibe alıcısı kuruluşlar, HDF’nin kendisiyle örtüşen yönetim ve idare kadrolarını paylaşıyor; böylece fonların insani yardım projelerine kadar izlenebilmesi yerine, ABD içinde birbiriyle yakından ilişkili kuruluşlar arasında aktarıldığı bir sistem ortaya çıkıyor.

Michigan’ın Warren kentindeki Miftaah Institute, HDF’den 722.000 dolar aldı. IRS beyannamesinde hibe alıcısı “International Islamic Faith” olarak gösterilse de, verilen vergi kimlik numarası doğrudan Miftaah’ın resmi EIN’ine karşılık geliyor: 85-0828075. Miftaah, HDF ile birlikte Dar Al-Farooq İslam Merkezi’nin ortak kuruluşu olarak da listeleniyor ve âlimleri HDF’nin bağış kampanyalarına katılıyor. Miftaah Institute, Şeyh Yasir Qadhi ve Omar Suleiman gibi sert çizgideki figürlere platform sağlayarak Batı’da radikal İslamcılığın ideolojik bir kuluçka merkezi işlevi görüyor. Qalam Institute gibi kuruluşlarla kurduğu stratejik ittifaklar aracılığıyla Miftaah, ulusötesi İslamcı gündemleri Amerikan kamuoyu nezdinde meşrulaştırıp yaygınlaştırıyor.

HDF ayrıca, Dar Al-Farooq İslam Merkezi’yle bağlantılı bir başka kuruluş olan Al Jazari Institute’a 250.510 dolar hibe verdi. Al Jazari Institute yalnızca bağımsız bir alıcı değil; Dar Al-Farooq Merkezi’nin doğrudan altında faaliyet gösterdiği ana kâr amacı gütmeyen kuruluş ve temel medrese programı. Al Jazari Institute’a çeyrek milyon dolar aktaran HDF, kurumun en büyük bağışçısı oldu.

52.000 dolarlık bir başka hibe ise, yönetimi Texas merkezli Qalam Institute üzerinden ve özellikle Qalam’ın kurucusu ve başkanı Şeyh AbdulNasir Jangda aracılığıyla HDF’nin Şeriat Rehberlik Kurulu (Shariah Guidance Board) ile örtüşen Qalam Foundation’a verildi.

Qalam, ABD’deki en önemli ve en etkili Diyobendî kuruluş; sert çizgideki imamları, eğitimcileri ve toplum liderlerini ülke genelindeki camilere yerleştiren başlıca eğitim medresesi işlevi görüyor. Buna, şiddet içeren gelenekçi cezaları ve cinsel köleliği meşru gösteren, zina edenlerin öldürülmesini onaylayan Abdul Nasir Jangda ve Hussain Kamani gibi kilit isimler de dahil. Kamani, Batı’daki laik toplumu “pislik” olarak niteleyerek şunları söyledi: “Pisliğin ortasındayız… çevremiz bu pislikle dolu, nereye dönsek var.”

Toplamda 1 milyon doların üzerinde bir tutar, HDF yöneticileriyle bağlantılı, birbirine bağlı bir kuruluşlar ağına yönlendirildi.

Yurt içindeki para izi sürülebilirken, uluslararası para izi tam bir anonimlik sunuyor. HDF, yurt dışındaki alıcıların adlarını tamamen boş bıraktı ve fonları genelleştirilmiş coğrafi bloklar halinde topladı. HDF, Orta Doğu ve Kuzey Afrika’da açıklanmayan alıcılara 2 milyon doların biraz üzerinde, Afrika’nın diğer bölgelerinde adı belirtilmeyen alıcılara 558.000 dolar ve Güney Asya’da adı belirtilmeyen alıcılara 50.000 doların biraz altında bir tutar verdiğini bildiriyor.

HDF’nin beyannamelerinde ABD dışında hiçbir ofisi, çalışanı ve temsilcisi bulunmadığı belirtiliyor; bu da HDF’nin tamamen görünmez bir aracı fonlayıcı kuruluş olarak faaliyet gösterdiğine işaret ediyor. Federal beyannamelerde uluslararası personelin bulunmadığının bildirilmesi, kuruluşun tanıtım malzemeleriyle çelişiyor. HDF, Gazze Yardım (Gaza Relief) portalında, Gazze içinde mobil tıbbi konvoyları, sıcak yemek mutfaklarını ve Hamas’ın Eğitim Bakanlığı tarafından onaylanan okulları yöneten “90’dan fazla ekip üyesinden” oluşan bir saha gücü bulundurduğunu belirtiyor. HDF ayrıca, fiziksel yardımın sınır kapılarından Gazze’ye taşınmasının “güvenlik kısıtlamaları nedeniyle ciddi biçimde sınırlanabileceğini” öne sürüyor. Bunun sonucunda HDF, Gazze içinde halihazırda bulunan “yerel toptancılardan mevcut malzemeleri satın alma” yöntemine dayandığını belirtiyor.

HDF yönetiminin, Müslüman hayır kuruluşlarının finansal sistem içinde maruz kaldığı denetim ve şüpheci bakışın farkında olduğu anlaşılıyor. HDF, 2024’te Facebook sayfasında yaptığı bir paylaşımda, CEO Abdirahman Kariye’nin, Stearns Bank N.A. bünyesindeki İslami Bankacılık Bölümü’nün (Islamic Banking Division) başkanı Irshad Rasheed’i “iş birliği fırsatlarını araştırmak” amacıyla kuruluşun Minneapolis ofisinde ağırladığını duyurdu. Gerekçe olarak, “özellikle sık sık bankacılık hizmetlerinden mahrum bırakılma (debanking) sorunlarıyla karşılaşan Müslüman temelli hayır kurumları ve kuruluşlar için bankalarla güçlü ilişkilerin” değeri gösterildi.

Sonuç şu: Faaliyetinin ikinci yılında 33 milyon dolar toplayan bir hayır kuruluşu olan HDF, reklama yurt dışına verdiği hibelerden daha fazla harcadı, 1 milyon doların üzerinde bir tutarı kendi yönetimince işletilen kuruluşlara yönlendirdi ve adını açıklamayı reddettiği yabancı alıcılara milyonlarca dolar daha aktardığını bildirdi; bu arada bağışçılarına, federal beyannamelerine göre hiç çalışanı bulunmayan bir bölgede doksan kişi istihdam ettiğini söyledi. Bağışçılarının güveni sayesinde bu kadar hızlı büyüyen bir kuruluş, hem onlara hem de vergi muafiyetini veren düzenleyicilere, vergi beyannamelerinin sunduğundan daha eksiksiz bir hesap vermek zorundadır.